פוסטים בארכיון של הנושא 'ייעוץ'
שלישי 6 ינו'
2009
מאת consultant, תחת הנושאים יעוץ, אסטרטגיה, ייעוץ, יעילות תפעולית, יועצים, ROI, החזר השקעה
אין תגובות
הפעם אסביר קצת על הצד השני, איך הלקוח מודד חברת ייעוץ ואיך הוא ידע לקחת אותה שוב בפעם הבא.
שהלקוח בא למדוד אותנו הוא מסתכל על שני סוגי פרמטרים :
עכשיו בוא ניקח את החלק הראשון ונבטל אותו, למה ? כי הכל מדיד בכסף !
שני 22 דצמ'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים חברות, יעוץ, שכר, ייעוץ, כוח אדם, תנאים
[3] תגובות
נושא כאוב הינו שכר בחברות יעוץ ,חוקי הביקוש וההצע מכתיבים שהוא יהיה נמוך מהממוצע (יותר אנשים רוצים להיות יועצים מאשר קיימות משרות יעוץ פנויות) אנסה לפרט פה מה מקובל* לתת בדרגות השונות :
רביעי 17 דצמ'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים the marker, יעוץ, אסטרטגיה, ייעוץ, יעילות תפעולית, קיצוץ כוח אדם, יועצים, משבר כלכלי, מיתון
תגובה אחת
בירחון The Marker נוב’ 2008 הופיעו שני מאמרים מעולים בנושא יעוץ ועתיד חברות היעוץ לאור המשבר העולמי, לא מצאתי גרסה אלקטרונית של הכתבות ולא מזמן קיבלתי מייל שמתקצר את שני הכתבות אז החלטתי לפרסמם פה.
הכתבות לא תוקצרו ע”י ולכן אינני לוקח עליהם אחריות אבל הן מעבירות את המסר…
המשך…
שבת 22 נוב'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים עבודה, ייעוץ, תפעולי, כוח אדם, מהנדס, יעילות תפעולית, קיצוץ כוח אדם, מצויינות, NVA, VA, קו ייצור, MOS
אין תגובות
אז מה בעצם עושה יועץ שהוא בא למפעל ? דבר ראשון צריך להכיר שני מונחים :
VA - Value Added
NVA - None Value Added
מתחילים בפס הייצור ועושים תצפית ראשונית, איכותית, ומסתכלים על איזה פעילויות העובדים עושים במהלך המשמרת ומחלקים אותם לשלוש קבוצות : VA מה שמוסיף ערך למוצר, NVA מה שלא קשור למוצר, ו Sustain לפעולות שקשורות למוצר אך לא מוסיפות ערך
דוגמא :
VA - הרכבת מוצר, הפעלת מכונה , הזנת חומר
NVA - הפסקה , לא עושה כלום,
SUSTAIN - השגחה על המכונה, מילוי ניירת, ניקוי פס ייצור, כיוונן המכונה
שני 17 נוב'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים אסטרטגיה, ייעוץ, תפעולי, יעילות תפעולית, מצויינות, פארטו
אין תגובות
חמישי 13 נוב'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים חברות, ייעוץ, מהנדס, יועצים
אין תגובות
טוב, לאחר הפסקה קלה לנופש בחו”ל (בכל זאת, גם לנו מגיע חופש) אני שמח לחזור ולהקדיש פוסט לתגובה הראשונה בבלוג.
אני חש באמת שהפוסטים הראשונים היו קצת חריפים מידי ולכן אני צריך לאזן.
נתחיל מהשורה התחתונה, אם את\אתה בוגר תעשיה וניהול ואתה לא יודע באיזה תחום לעסוק חברת ייעוץ זה המקום המושלם.
ולמה זה ?
שבת 4 אוק'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים חברות, ייעוץ, כוח אדם, יועצים, מצויינות
[2] תגובות
אז איך באמת ניראת חברת ייעוץ ?
ננסה למפות את הכוח אדם (שקשור ישירות לייעוץ) בחברה באחוזים :
50% - יועצים : מהנדסים ללא ניסיון, או בוגרי כלכלה מנע”ס עם ניסיון או MBA
20% - יועצים בכירים\מומחים : לרוב מדובר ביועצים לאחר שנה בחברה או שנתיים ניסיון מחוץ לחברה
15% מנהלי פרויקטים - מסביר את עצמו
10% - מנהלי לקוחות - אחראים על הבאת לקוחות חדשים לחברה וניהולם (לרוב אקס-מ”פ)
5% - סמנכלים\שותפים - אחראים על תחום בחברה (תקשורות, פיננסים וכו… ) ומנהלים את כל הלקוחות בו ביחד עם הנ”ל, בנוסף מהווים שם דבר למומחיות בנושא מסויים.
חמישי 25 ספט'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים עבודה, לקוח, ייעוץ, ניהולי, כוח אדם, מהנדס, יעילות תפעולית, קיצוץ כוח אדם
אין תגובות
בייעוץ הלקוח הוא במרכז הפרויקט, הרבה פעמים נושא הפרויקט נובע ממנו וגם התוצאות מושפעות ממנו.
לדוגמא : איל הון ישראלי ( TOP10 לפי דה.מרקר) קנה חברה בעלת וועד עובדים חזק מאוד שרצה לקצץ אז הוא שכר את הצוות שלי לעשות אבחון מעמיק לחברתו.
שני 22 ספט'
2008
מאת consultant, תחת הנושאים עבודה, אסטרטגיה, ייעוץ, ניהולי, תפעולי, כוח אדם, מהנדס
אין תגובות
טוב, דבר ראשון שלום לעולם הבלוגים, נעים מאוד להכיר (יחס בין אישי, מאוד חשוב)
בלוג* זה נפתח מתוך איזה רצון בוער לספר לאותם אנשים בחוץ איך נראה מבפנים עולם הייעוץ הניהולי\תפעולי\אסטרטגי וכו…
דווקא בגלל הכותרת המשעשעת (את עצמי בעיקר) שנבחרה באקראי החלטתי לחשוף פה כמה פרטים מעניינים על חברות ייעוץ והעבודה בהם כדי לתת לקהל מתאבן לאותו מנה עיקרית (וכבדה) שנקראת עולם הייעוץ.
כמה נתונים מעניינים (עפ”י פרויקט פנימי שנערך בחברת ייעוץ מובילה בשוק) :
